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新材料该用什么方式推广?

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发表于 2016-1-11 10:29:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
       例如一个企业之前制片胶带都是30um的,现在已经在两个试产型号上面验证了22um胶带是可以使用的,那么该如何推广22um胶带呢?可以想到的方法有三种:
       难点型号才导入,稳定或常规型号不导入:这个方法的优点是稳,不会造成大批量的问题,但缺点也同样明显,会造成物料种类过多不便于管理,且绝对的“难点型号”又能有几个呢?换胶带对厚度的影响10~20um而已,真正“厚度空间就差那么一点点”的型号是很少的。这样做的一个结果可能是:仅有个别高难度型号在用22um胶带,由于高难度型号批量少、因此制程的一些细节问题依旧会偶尔产生,想进一步导入更薄的胶带也因此难上加难。
       新型号全部切换,老型号基本不变:这种风险比上一个略大一些,也同样会造成物料种类过多,不过问题会随着订单的变更而越来越淡。
       新老型号全部批量切换:风险最大的方法,不过有风险一定也有收益,一个是切换后的物料依旧是统一的,另一个是制程可以用最快的速度适应新材料,毕竟“等着100%准备好了才改”就是个忽悠人的扯,尽快的适应新材料,也才更容易过阵子再来推更新、要求更高的材料。
       当然还有一个理论的方法:综合评估新老材料的成本、良率、采购难度等问题,选出一个综合成本最低的方案。当然这种方法应该仅存在于一些外行领导的观念中,真正接触过这些的人应该知道,一些隐性成本或者随时间变化的成本是算不准、也评估准的。所以这个“理论上的最佳方案”文武就不列出来了。有一句话文武觉得有道理:绝对的真理就是废话,因此这里不谈废话。
       那么,大家的企业一般是用什么方式处理这类问题的呢?更窄的封头、更薄的极耳也是同理,当然问题的范围仅限于“成本变化不大、有利于设计但是制程要求会加高一些的材料变更”。
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发表于 2016-1-11 14:45:59 | 显示全部楼层
这玩意其实是领导一句话的事,当然是有权力的领导,一个总经理没有权力也可以当他放屁

点评

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切身体会,非常赞同  发表于 2017-12-7 11:46
同意: 5
是的,领导一句正确指示,效果往往会好于下面人拼命干一个月。  发表于 2016-1-11 15:05
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发表于 2016-1-12 09:03:35 | 显示全部楼层
有利有弊的时候是需要领导权衡的,这个问题之前也遇到过,领导的意见是方案一,不管领导选择哪个方案都是没有异议的,我们要做的是给领导选择题,然后去有效执行!
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发表于 2016-1-13 22:30:42 | 显示全部楼层
我们是全部切换,老型号消耗库存,消耗完了就切换,按理说,新型号通过了的话,老型号肯定是没问题的,现在都做到4.4v了,对以前的4.2v基本不是事。主要还是考虑物料的成本和统一管理,种类少采购成本要低很多,物料管理也方便。
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发表于 2016-4-15 08:25:49 | 显示全部楼层
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发表于 2017-12-7 11:35:42 | 显示全部楼层
不错,领教了,特别赞同一楼的说法(这就是领导的一句话,自己的切身体会)
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